第118节（2 / 2）

这样的紫星药业，确实没有开战的底气。

但齐政这么问，肯定是有了想法，因此郭春发也不再纠结，直接问道“我想齐总你这么说肯定不是为了打击我的，所以，你的建议是？”

齐政就道“嘉谷可以投资紫星药业，双方借此达成真正的结盟！但我可以承诺，嘉谷不会插手紫星药业的具体经营管理，这只是一笔战略投资。”

郭春发已经有了心理预期，倒是不觉得惊讶，他微皱着眉，“这不是我一个人能决定的，虽然我是董事长。”

齐政点点头，“那么，希望郭总能尽早给我一个答复，就像我前面所说，我们是合则两利，斗不能说是两伤，但也绝对不是什么好事。我期待嘉谷能与紫星药业联合成为中国人参产业复兴的一面旗帜！”

郭春发离开了，带着满腹心事离开的。

齐政希望紫星药业能做出正确的决定，正如他所说，嘉谷的主业还是农业，从自身的角度来看，应该是将人参当作一种农作物，负责种植生产，后续的开发应用可以由盟友负责。

嘉谷目前的战线已经拉得够长了，再介入医药生产是不明智的，齐政希望通过战略合作，嘉谷自身专注于人参等药材的种植，紫星药业则专注于人参开发应用和销售，双方携手并进。

郭春发也没有让齐政失望。大概是资金压力太大了，又大概是齐政对未来的展望打动了他，他推动紫星药业召开临时股东会议，通过嘉谷增资扩股的决议。

嘉谷投资15亿，占据紫星药业28的股份，成为其事实上最大的股东，但除了财务上的监督，嘉谷不会介入紫星药业的具体运营，由此双方达成了实质上的结盟。

双方结盟后，一些合作在优势互补下，已经可以提前推动了。

譬如，非常关键的政府扶持政策。

紫星药业靠着政府层面上的资源，率先提出了“振兴人参产业”的话题，引起了广泛关注。

事实上，今年人参的价格暴跌，使得政府早就注意到了国内人参产业目前存在着的产量大量流失、缺乏话语权、参企发展缓慢、人参贸易成逆差等问题。

在紫星药业和嘉谷的联合呼吁下，通过集中打造吉高官白山人参”品牌、加大对重点龙头企业和行业协会的扶持力度、积极研发人参系列精深制品、加强标准化人参生产基地建设、制定行业标准并建立监管体系等一系列措施，全面振兴国内人参产业的呼声日渐响亮。

伴随着这一呼声，省政府已经酝酿着把人参产业发展成为战略性新兴产业，并开展了深入产区调研、充分征求意见、组织专家论证的前置工作，为推进人参产业制度化建设，全面振兴吉省人参产业做准备。

同时，嘉谷和紫星药业也没有闲着。

嘉谷联合政府，推出建设“人参绿色规范化生产示范基地”的项目，通过示范带动推进全省人参产业的绿色生产。

紫星药业则在嘉谷的资金支持下，成立了人参研发公司；此外，还先后与中科院基因组研究所、北大、药科大学等各大科研院所紧密合作，旨在全面推进人参产业的蓬勃发展。

紫星药业甚至雄心勃勃地提出要启动实施“中国人参基因组计划”，开展了人参基因方面的研究与开发——当然，这是长期的规划了。

……

对于吉省的种种动作，南韩一直在密切关注。

“狼来了！”

这是南韩人参公社社长闵英男看到嘉谷与紫星药业联合后的感慨。

虽然人参公社内很多人对此并不以为然。

但闵英男将负责中国人参收购的朴赞泳召回国内后，细细询问了嘉谷和紫星药业结盟的情况后，就不敢掉以轻心了。

在世界范围内，除了南韩本国人以外，人参的主要消费群体就是华人。

因此，南韩对中国人参一直就比较敏感。

现在中国国内提出了“人参振兴工程”的设想，谁又敢说，他们不能实现这个计划呢？

中国人参产业一旦振兴了，成功打造了自己的人参品牌，必然会使南韩感到竞争的压力。

出于对“人参振兴工程”的担心，闵英男压下社内的反对声，决定采取“以攻为守”的策略——即“抢滩”中国市场。

闵英男决意要把吉省作为打开中国市场的“桥头堡”“如果发展顺利，我们会利用吉省的人参优势，利用中国的人参、南韩的技术生产人参制品。”

在这样的背景下，南韩人参公社与吉省签订了投资协议，将在吉省投资建设人参种植和人参制品加工试点。

根据协议约定，南韩人参公社投资建设人参加工的独资企业，并引进南韩红参加工技术和产品，在中国研发、生产、加工、销售人参制品；引进南韩农田栽参、土壤改良技术在吉省开展人参种植业，以保证企业原料的就地供应……

国内人参界也同样发出一片惊呼，南韩人参公社试图扎根吉省是“狼来了”！

国内人参界究竟是会“与狼共舞”，还是能做到国内与南韩人参业的“双赢”？这都引起了各方关注。有人忧虑担心，有人拭目以待。

没有人知道，这一进程，比后世提前了十年！

……

第185章 嘉谷再整合（上）

再多的烽火暗战，随着东北进入了冰天雪地，人参产业的各方也都沉寂了下来，转为暗中积蓄力量，明年再战。

而在这个04年的年底，齐政回到普诚县的公司总部，没有立刻讨论与紫星药业的联合或者进军药材行业的安排，而是宣布召开董事会，讨论集团迁址的问题。

集团旗下各个公司的负责人一听说，都屁颠屁颠的赶来了。

经过三年多的发展，嘉谷集团旗下的公司实在不少，还有战略投资的企业，办公条件却越来越差。早期买下来的三栋办公楼尚且够用，后面旗下公司增加了，员工也增加了不少，不算上外地的子公司，总部这边的办公环境已经令人很不舒服，确实需要建立新的总部了。

齐政提前要求总部下发了通知，因此国内国外的管理人员都很快就到齐了。

7个子公司和集团总部的高管齐聚一堂，坐满了一个大会议室，看着黑压压的人头，齐政刹那间都有些发晕。

自从出售海外油田得到丰厚的资金红利后，嘉谷就扩张迅猛，横跨多个领域发展。都说多元化是国内企业做大的必然选择，但也是企业做强的最大桎梏……如今看来，这样的事，终于是落到了自己头上。

由于灵阵的重要性和特殊性，齐政很多时候不得不亲历亲为，以至于在外四处奔波。因此他没有直接感受到嘉谷如今的多元化规模，但王昱业作为总经理，无疑是感受到了其中的管理压力，进一步的整合已经是势在必行。